29 октября приглашаем на практический вебинар, посвящённый тому, как найти резерв внутри команды и удержать ключевых сотрудников. На вебинаре разберём, как с помощью профайлинга заранее увидеть, кто в команде раскрывается не полностью и кто готовится уйти.

Нанимать людей становится всё сложнее, а повышать зарплату всем подряд компании уже не могут. Руководителю приходится искать резерв в команде, которая у него есть. Но часть сотрудников работает вполсилы, а сильные иногда уходят неожиданно, хотя ещё месяц назад казались вполне довольными.

На вебинаре разберём профайлинг как прикладной метод: руководитель наблюдает за поведением человека, выдвигает гипотезу о его психотипе и проверяет её в работе. Специальной подготовки участникам не нужно — разговор начнём с основ.

В рамках вебинара вы узнаете:

• что такое профайлинг и чем он полезен руководителю, без мифов и ярлыков;
• семь психотипов и задачи, на которых каждый из них даёт лучший результат;
• ранние сигналы того, что сотрудник перестал вкладываться в работу;
• причины, по которым уходят сильные специалисты, и почему прибавка к зарплате часто их уже не удерживает;
• как психотип самого руководителя влияет на то, кого он теряет в команде.

Каждый участник получит рабочий инструмент «Карта команды». С её помощью можно в тот же вечер разобрать свою команду: где каждый сотрудник силён, по каким признакам заметно, что он начал отключаться, и что может стать для него поводом уйти.

Вебинар будет полезен собственникам, генеральным директорам, руководителям подразделений и HR-директорам.

Ведущий эксперт: Штурмин Филипп Сергеевич — бизнес-психолог, профайлер, психотерапевт, основатель проекта knoWho. Более 10 лет в психологии и профайлинге, более 10 000 часов практической работы. Обучил профайлингу более 2 500 человек.

Формат: онлайн, живой эфир с возможностью задать вопросы, запись для участников.

Время: 16:00-18:00

Участие бесплатное!

Регистрация