Опубликовано: 21 апреля 2018 года; Автор: Julia Sonrisa
Всего два дня нужно Вам, чтобы стать по-настояющему эффективным руководителем. Сфокусируемся на главном — работе с Вашей командой. Поговорим о мотивации сотрудников, об особенностях общения с ними, а также о том, как стать для команды настоящим, а не формальным лидером. День #1 — вам напомнят об обязанностях руководителя, целях и задачах (классика!), контроле и роли обратной связи.
Спикер — Марина Осокина бизнес-тренер, игропрактик, эксперт в области обучения и развития персонала в формате личных консультаций (коучинг) и аудиторного обучения (тренинги).
1. Обязанности руководителя:
2. Постановка целей и задач:
3. Контроль
4. Обратная связь
По вопросам обращайтесь по телефону: +7 (495) 225-14-14 доб.1199
Время: 10:00
Вход свободный!
Подробная информация и обсуждение мероприятия