Бизнес меняется так быстро, что вчерашние стратегии перестают работать, а привычные методы управления дают сбои. Даже продуманные планы изменений часто буксуют: показатели скачут, ключевые сотрудники теряют драйв, а вместо роста компания погружается в хаос.

Причина не всегда в отсутствии ресурсов или четких KPI. Корень проблем часто лежит глубже — в ментальных моделях, устаревших подходах к лидерству и неготовности команд к прорывным решениям.

Приглашаем вас на вебинар, где мы разберем актуальную повестку трансформационного лидерства. Мы не обещаем готовых рецептов «под ключ», но поможем подсветить «слепые зоны» в управлении и сориентироваться в современных подходах к развитию команд и бизнеса.

Мы рассмотрим различные подходы к вовлечению, доступные современному руководителю.

На вебинаре разберем ключевые вопросы:

• Как понять новую реальность: Чем трансформационное лидерство отличается от эмоционального, вдохновляющего или ситуационного? Почему старых методов управления изменениями уже недостаточно?
• Где подсмотреть индикаторы успеха: Как выглядят компании, где команды способны к устойчивым изменениям? Разберем признаки трансформационной зрелости на основе свежих исследований и реальных кейсов.
• Как создать условия для прорыва: Как формировать команды-лидеры, сохранять их импульс к развитию и выстраивать среду для инновационного мышления, не надеясь только на администрирование.

Кому будет интересно:

• Топ-менеджерам и владельцам бизнеса, кто ищет способы «бесшовно» проводить изменения и вовлекать людей в развитие компании, а не просто ставить задачи и формально обновлять регламенты;
• Руководителям любого уровня, которые хотят глубже понять современную повестку управления, усилить свое влияние и научиться создавать в командах настрой на движение вперед.
• Всем, кто желает исследовать свои лидерские возможности и обогатиться опытом других компаний и руководителей.

Спикер:

Александр Белов — управляющий партнёр Best Trainings. Заведующий кафедрой «Бизнес-тренинг» в Академии социальных технологий.

Специализация: стратегические сессии, лидерство, менеджмент, тренинги для тренеров, коучинг первых лиц. Приглашённый преподаватель на программах для предпринимателей, руководителей и собственников Business Zoom, MBA Zoom и Advanced Business Management Скандинавской Школы Экономики.

• Сертифицирован на уровне «Мастер» Национальным аккредитационным советом делового и управленческого образования. Сертифицированный коуч по методу Action Learning «WIAL». Более 20 лет тренерской практики. Среди клиентов: ВТБ, Сберуниверситет, Объединенная металлургическая компания, Русский Алюминий, 3 СУЭК, СГК, Российский экспортный центр, Университет Правительства Москвы, ЦВ «ПРОТЕК», «СТЕНТЕКС», «Recordati», «Positive Technologies», «Zeldis», Нутриция (Danon) и др.
• Автор и разработчик бизнес-симуляций.
• Автор программ по развитию кадрового резерва и лидерству.

***

Вебинар пройдет в рамках презентации программ для руководителей и менеджеров Скандинавской Школы Экономики. На вопросы ответит Алексей Попов, директор программ СШЭ.

Время: 19:00-20:30

Участие бесплатное!

Регистрация