Для того, чтобы реализовывать выбранную компанией стратегию, необходима система управления, позволяющая всем подразделениям компании сфокусированно, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям. На вебинаре слушатели познакомятся с технологией «Управление по целям и ключевым результатам» (Objectives and Key Results /OKR) — одной из лучших практик в мировом менеджменте, позволяющей всем подразделениям и сотрудникам компании сфокусировано, согласованно, но при этом гибко двигаться к ясным и амбициозным целям и достигать их. Такую систему, проработанную и отлаженную в компаниях Интел и Гугл, сейчас используют самые разные компании по всему миру — от высокотехнологичных гигантов до небольших фабрик.

По результатам вебинара участники:

• Узнают подходы к управлению в различных типах систем.
• Познакомятся с основными инструментами OKR.
• Оценят выгоды и необходимость внедрения OKR у себя в компании.

Программа:

Новые требования к бизнесу в турбулентные времена.

• Модель Кеневин: как меняются подходы к управлению в усложняющихся системах.
• Что значит быть «Agile» и почему это важно сейчас?

Система реализации стратегических целей.

• Как организовать гибкое, сфокусированное, согласованное движение к ясным и амбициозным целям? Пять составляющих системы OKR (цели и ключевые результаты).
• Что обеспечивает гибкость, бизнес-аджилити?
• Как создать в компании согласованность по вертикали и горизонтали?
• Как фокусироваться на важном. Цели «run», «change», «health».
• Как двигаться к ясным целям. Современная система формулировки ясных целей и ключевых результатов.
• Система исполнения: Четыре вида собраний, поддерживающих согласованный ритм.
• Ответы на интересующие вопросы Слушателей.

Регистрация

Время: 14:00

Участие бесплатное!