12 болей руководителя
За 15 лет предпринимательства Александр Петров воспитал в своих бизнесах 11 партнеров, которые начали с зарплаты 20 000 рублей и доросли до заработка от 3х до 20 млн. рублей чистыми каждый месяц!
Все они простые парни, которые в один прекрасный день пришли устраиваться на работу.
За это время Александр Петров сумел выявить и квалифицировать 12 самых распространенных «болей» любого руководителя и найти решение каждой из них:
-
Не могу найти и собрать правильных людей в команду
-
Кручусь как белка в колесе, ни на что не хватает времени, решаю не свои задачи
-
Не могу замотивировать команду выполнять поставленные цели, как будто мне одному нужен результат в нашей компании
-
Надоело потребительское отношение со стороны сотрудников, все время я чего то им должен, субординация отсутствует
-
Без моего контроля бизнес не работает, боюсь уехать в отпуск, все просрут!
-
Постоянно разруливаю конфликты между подразделениями и конкретными людьми
-
Культура отмазок в компании, слышу одни оправдания. То не сезон, то какой-то ерунды не хватает. Все время чего-то ждем
-
Не работает персональная ответственность — как будто все отвечают за все, а по факту, никто ни за что
-
Боюсь потерять лучшие кадры. Воспитываешь их, вкладываешься, а они научатся и уйдут к конкурентам
-
В компании вошло в привычку срывать сроки. Дедлайн для них не существует
-
Дисциплина хромает, зато процветает тихий или открытый саботаж при внедрении чего-то нового
-
Ощущение, будто бы уперся в потолок. Не понимаю, как создать прорыв и выйти на новый уровень
Если что-то из этого знакомо — приходиде на семинар «12 болей руководителей» и получите личный бизнес-разбор, где мы сможем понять:
- боль (как ты об этом рассказываешь)
- симптом (что ты реально чувствуешь)
- причину (из за чего это происходит)