Данный мастер-класс представляет интерес для:

• бизнесменов;
• руководителей;
• собственников;
• менеджеров;
• высшего и среднего звена;
• лидеров;коучей;
• и всех желающих развить или приобрести навыки стратегического мышления.

Также данный мастер-класс предназначен для тех, кто желает получить ответы на следующие вопросы:

• Что такое стратегическое мышление?
• Как стратегическое мышление связано с видением? Все ли бизнесмены обладают собственным видением и всем ли людям присуще видение как осознанная ментальная модель будущего?
• Что правильнее: формировать или формулировать видение? Что первично: цель или стратегия бизнеса?
• Какое место отводить думам о будущем, если много проблем в настоящем?
• Что представляет собой стратегический выбор, как перманентное состояние?
• Чем отличается аналитическое мышление от синтетического?
• И как они связаны со стратегическим мышлением?
• Как диагностировать стратегические способности?
• Как стратегическое мышление связано с системой мотивации и самомотивации?Необходимы ли стратегические способности наемным менеджерам?
• Необходимо ли учитывать видение каждого сотрудника компании?
• Как избежать конфликта видений? Что такое лояльность и каковы причины «псевдолояльности» персонала?
• Как сделать так, чтобы персонал «хотел» работать «хорошо»?
• Где проходит грань участия в управлении бизнесом его владельца?
• Может ли бизнес «надоесть» владельцу?

Данный мастер-класс также презентует курс «Стратегическое мышление как ресурс личностных и организационных изменений».

Задачи курса:

• Создать участникам условия для освоения навыков стратегического мышления.
• Научить участников интегрировать свой личный потенциал самореализации с вектором организационных изменений в компании и вектором развития компании, как живого организма.
• Помочь участникам получить доступ к источникам сил, энергии для их самореализации, локализовать «утечку» энергии.
• Результат прохождения курса?

Изучив данный курс, выполнив все задания, слушатель будет знать/понимать/иметь:

• Место и роль стратегического мышления и управления в организационных и личностных изменениях.
• Теоретические аспекты стратегического мышления на стыке психологических, экономических и педагогических наук как базу и источник энергии организационных изменений.
• Показать участникам, что такое сопротивление изменениям, как поменять знак минус на плюс в этом явлении.
• Принципы, закономерности, методы, технологии и приемы развития стратегических способностей в том числе, в части синтетического и «веерного» мышления, как инструментов изменений.
• Навыки адаптации теоретических знаний к практике, выявления места их актуального применения в реальной профессиональной деятельности.
• Структуру корпоративной стратегической вертикали от видения до сбалансированной системы показателей (BSC).
• Навыки самостоятельного решения управленческих задач в части стратегического управления;
• Мотив к саморазвитию и самореализации в профессиональной сфере, продвижению в профессиональной самоидентичности.
• Навыки деловой коммуникации в процессе стратегического планирования и управления, в том числе навыки фасилитации высшего менеджмента и владельцев бизнеса.

Формы и методы работы:

• Информационные блоки с интерактивными элементами и элементами эвристического подхода.
• Кейс-стадии (Case study — метод обучения основанный на разборе практических ситуаций) и управленческие задачи.
• Технологии разработки собственных проектов.Коучинг-технологии.Работа в парах и микрогруппах.Технологии принятия коллективных решений.Диагностические методики и техники.

По результатам обучения слушателю вручается свидетельство установленного образца согласно образовательной лицензии о прохождении курсов повышения квалификации «Стратегическое мышление как ресурс личностных и организационных изменений для менеджеров среднего и высшего звена».

Время: 19:00

Вход свободный!

Также вам могут быть интересны фестивали, выставки, концерты, кино, лекции, курсы, экскурсии, вебинары.